職業講師全攻略：如何打造個人品牌穩定月入 10 萬

讀這篇文章的你你可能正處於這樣的階段──白天上班、夜晚/假日兼職開課，把專業分享到更多人。課程反應不錯，平均每兩到三個月開一班，開課穩定維持七至八成滿班，學員回饋也相當正面，甚至思考以職業講師為生。

報名一開就秒殺、學員 IG 打卡洗版──那股成就感確實爽。可一把帳算清，心裡瞬間涼半截：

30 人班毛收入 54,000，場租 12,000，FB 廣告 8,000，講義材料 5,000，再預留 15 % 稅金 8,100。

口袋只剩 20,900；平均分攤到備課、回訊息、場佈的 60 小時，時薪不到 350。

這道數學題寫完，你不禁自問：「光靠這樣接課，真的能實現職業講師生活夢嗎？」

成為「職業講師」的門檻其實只有一句話：授課月收 ≥ 10 萬，才能養活家庭。

大多數兼職講師都卡在三道現實門檻： (1) 場租＋稅務吃掉利潤；(2) 沒辦法打進企業內訓；(3) 行政雜務耗掉備課營運時間。要撐起月收十萬，這三關一步都躲不掉。

於是你在「副業補貼」與「正式轉職成為職業講師」之間反覆拉扯，你心中的痛我們都懂。

這篇文章將帶你重新審視成為職業講師這條路的可能性。我們會先解說以上三大門檻，並帶著你試算職業講師的三個數字，最後建議您如何規模化你的職業講師事業。

讓我們從職業講師三大門檻開始了解！

CBC SPACE 是全台最懂職業講師的商務中心，8 人小教室、50人教室、百人演講空間、工作坊皆有多種選擇。會員長期定教室八折、櫃檯代辦報名對帳，連統編、快速一人公司借址登記。每季僅釋出 10 席，年底前簽約再享首年凍漲保證。

三大現實門檻：為何多數兼職講師月收卡在 3 萬？

市面上九成講師最後仍止步於兼職；問題往往不是課不好，而是撞上三道隱形天花板：一人打天下的流程地獄、場地與設備像股票一樣忽高忽低的成本震盪，以及沒有公司就無法開發票、承接法人與管顧長約的資格缺口。

多數人既沒把這些成本算透，也始終猶豫不決，於是再熱門的課也只能零星閃過就陷入空窗。好消息是──你已經比他們領先：手上有數字、有市場驗證，現在只差拆掉這三道門檻。接下來，我們就逐一擊破這三大瓶頸。

職業講師門檻 1：場租＋稅務吃掉利潤

講師最怕什麼？不是沒人報名，是報完名還沒賺到錢，自己就先被場地和稅拖垮。

想要在台北場地租借 40 人教室。市區一間 40 人教室，三小時行情就要 NT$12,000～15,000，畢業季、旺季一到甚至飆破 NT$18,000。加上保證金、清潔費、保險費，光場租就吃掉毛利三成到四成以上──而你還得在學生匯款前，先自己刷卡訂場。這還只是靜態成本，動態更麻煩：臨時延長時數加價、冷氣壞、投影幕裂、門禁卡不能用、隔壁教室音量爆炸，你得在「開課前最後十分鐘」內把這些變數壓下來，不然學員體驗出問題，口碑直接受傷。就算不花錢，也花你一整個腦袋的專注力。

一場課還沒講，雜支＋耗損已經先吞掉 2,000～5,000 元，加上體力與時間根本快變工地師傅。

為了不踩雷，大部分職業講師乾脆自備設備——投影機、收音、翻頁筆、白板筆、筆電架…平均一場課搬十幾公斤「流浪裝備」，跨縣市還要負擔住宿交通與物流。你若請助理擺場，一場又多一張人事費。這些都算在成本表裡，加起來每場就算你毛利 70%，最後實拿也可能不到 50%。

還有稅，讓你多接一場就多掉一層皮。

很多兼職講師年收破百萬後才發現：薪水和講師收入合併計稅後，所得稅從 12% 飆升到 20%，甚至更高。用你本業月薪 NT$60,000、講師收入 100 萬來算，綜所稅基一口氣逼近 200 萬，光稅單就多繳 20～30 萬，直接把你一整季的利潤吃掉。

你以為毛利 70%，實拿只剩 50%；當「自由講師」的代價，是在沒有避風港的地方打拼。

反觀成立公司就不一樣：場租、廣告、器材都能抵稅，只對淨利課 20% 公司稅；收入也不會因為多賺就往更高稅級跳。換句話說，不把場地固定、不把收入法人化，你的生意就像建在沙灘上──今天賺錢，明天被浪捲回原點。

職業講師門檻 2：沒有「統編＋三聯式」HR 只好忍痛割愛

午休分享上台熱烈鼓掌，下台卻沒下文——在企業採購流程裡，「實用」「好聽」只是入門票，真正決策的是風險。沒有公司統編、三聯式發票、廠商資料表，承辦人員等於要替你個人散戶背書，連預算表都進不去，更別說年度內訓排程。

‧ 3 小時企業內訓行情 NT$30,000 起跳，若排進半年 6 梯等於 NT$180,000 穩定現金流。
‧ 但 HR 流程硬規定：統編＋廠商資料表＋5% 稅額 三文件缺一不可；個人講師只能開扣繳憑單，採購系統要多跑 3 級簽核，除非你是老闆指定通常直接被刷掉。

沒有公司戶＝永遠止步門口、錯過職業講師最大穩定收入

再厲害的講師，只要缺統編，就像沒證件站在企業大門外。若不先把公司、發票、供應商編號一次搞定，企業內訓這座金礦永遠挖不到，你的講師事業也只能停在「接案兼差」的天花板。

企業單總營收是公開班的 3～5 倍，卻因一張統編直接蒸發

職業講師門檻 3：真正累死講師的不是講課，而是永無止盡的雜務

開課那天學生只看到你台上揮灑三小時；台下卻躺着一整串「看不見」的待辦：寫簡章、回私訊、對帳、追款、開發票、催問卷、做報告……每開一班就像重開一次專案，精神被零碎任務切到碎片化。

教學 3 小時，行政 30 小時——時間比例 1 : 10

報名與客服 ≈ 5 hr
金流對帳＋開票 ≈ 3 hr
講義、場佈、收場 ≈ 7 hr
課後問卷統計＋成效報告 ≈ 4 hr
廣告優化＋名單整理 ≈ 11 hr

一堂 32 人班實際要耗 30+ 小時行政。月月班 12 梯，就白白消耗 360 小時 ——折合 45 個完整工作天，幾乎把一個半月薪水丟進無底洞。

只要還在手動對帳、Excel 貼名單、深夜對問卷，你的專注力永遠被雜務掏空，課程內容和行銷創意根本長不起來。把 SOP 寫死、讓工具跑流程，才能讓舞台燈光照在你身上，而不是照在鍵盤上。

不把流程自動化，你不是講師，是 24h 客服外掛

職業講師門檻 4：廣告成本年年飆

這其實不僅是你的問題，也是許多講師老手們的課題。隨著臉書廣告的紅利越來越消失，現在再也不是像以往一樣有一個王牌課程就可以熱賣的時候了。要成為一個職業講師，你必須花時間拓展更多的學員來源，不但要有公開班，想要能夠讓這些學員能夠推薦他們的同事親友來上下一梯次。另外更不能漏掉的是公開的演講和帶狀課程來提供對於 HR 的可見度以及可打聽度。

shakehands Photo by Hannah Busing on Unsplash

不只商務中心，更是講師營運後盾

想把「開課」變成穩定主業？CBC SPACE 用 7 年營運經驗、全台 22 處據點，直接幫你一次打包教室、辦公室與行政後勤。長期合作講師方案──會員教室租金立折 8 折，投影、音響、網路、茶水、前台簽到全包；專屬櫃檯協助您處理報到、AI 工具同步提升效率。每年 21,600 元起即可取得統編，公司登記、記帳、法務資源，企業 HR 立即放行。加上企業主俱樂部每月沙龍交流，題目、名單、資源現場就能對接。每季限量 10 席，年底前簽約再享首年凍漲保證。你專心備課，我們協助您課程後勤、成本固定、營運一路長紅。

快速試算：30→40 人班、3 種開課頻率，職業講師淨利剩多少？

對於初步進行專業變現，已經擁有學員喜愛的專業技能、每次一開班就能滿班的講師來說

我還滿喜歡這個內容了，「我要不要提高開課頻率？這邊副業的講師收入要怎麼超過本業，要不要成立公司，要不要成為職業講師」是遲早會碰到的選擇。

你現在的情況可能是：靠一門成熟課程，兩個月開一班、每班約40人、每人收費3,600元，學員反應熱烈，但你還沒找到固定合作的場地，每次都臨時借空間，也還沒形成穩定的開班節奏，更不用說建立品牌回購機制。你很努力準備課，也開始覺得 Facebook 廣告觸及變差，但下一步還沒明朗。讓我們一起來看看職業講師的關鍵營收數字。

方案 A：每年 2-3 場 (可能是你的現況)

先把帳算清楚，才知道缺口在哪裡。以下用兼職講師最常見的接案數據舉例，幫你快速對齊成為職業講師需要的現實數字。

課程設定

一整天課程，上下午時段，單價 NT$6,999／人
場地可容 40 人，我們用 7 成報名數字當推估
每年僅開 2–3 場（多數兼職講師的典型節奏）

兼職講師單場收入結構估計
項目	單價	數量	金額	備註
每場收入
學費收入	6,999	40人x7成報名率	195,972
每場成本
台北場地租借 40 人教室場地租金	3000	2時段	6,000	市區 40 人教室 3 小時＋前後佈場
便當費用	150	40*0.7	4,200
助教費用	2,000	1位	2,000
講義費	200	40*07	5,600
廣告投放（FB/IG/Google Ads 曝光	20,000	每場	20,000	含行銷素材設計
交通／雜支	1,500	1	1,500	搬運器材、停車、雜項器材租借
線上金流手續費	6999*3% ≈ 209	40*0.7	5,879
應變費用	1,000元	1	1,000
成本加總：			46,179
每場淨利：			149,793
利潤率			76.4%

年度場次	年收入	年淨利
1 場	195,972	149,793
2 場	391,944	299,586
3 場	587,916	449,379

關鍵觀察：接近 45 萬額外收入，但這只是「營收」的數字，還需要扣稅務成本。

為何大部分講師都離職業講師「月入十萬」很遠？

場次太少，週期長
- 即使年度上了三場，也只是「年淨利 45 萬左右」，平均每月不到 3.75 萬，撐不起成為職業講師的月收。
成本剛性，無法產生規模效應
- 廣告、場地、金流費用彈性不大；若招生狀況不好，利潤直接被吃掉。
雜事時間成本沒算進去
- 場地洽談、招生客服、搬運教具… 每場平均投入 25–30 小時幕後工時，折算為「隱形成本」後，淨利更薄。

如果你手上其實已經有一門「高價班」— 一天完整工作坊，每人 8,999 元、教室可容 40 人，但你和多數兼職講師一樣，只是偶爾揪團，每年也只開三班，滿班率約 70%（平均 28 人）。乍看之下，光是 單場毛收入就跳到 25 萬；然而，把真實成本拉進來後，數字依舊沒你想得那麼亮眼。

長達一整天的課程 (台北場地租借 30 人教室) ，場地要租 8 小時起跳，加上高規格午餐點心與助教費、長版投影與攝影器材，你每場固定支出大約 5–6 萬元。再扣掉線上金流 3% 手續費，單場淨利約 19.7 萬；一年只做三場，全年淨利接近 59 萬。聽起來比剛才的 3 小時公開班好不少，但平均一個月仍不到 5 萬，而且你的風險集中在「三槍決勝負」：一旦有一場招生掉票、企業內訓場地臨時取消，甚至遇到企業旺季內訓排不了檔，你就少掉三分之一收入。

換句話說，高單價＋低頻率仍舊屬於「砲彈型」現金流——威力大但間隔長，且雜事與成本同樣因場地不固定、流程不可複製而不斷重複。要真正把講師變成穩定主業，依舊得回到「帶狀課程週期 × 固定場地 × 公司化」的持續系統，否則再高單價也只能維持「有餘溫、沒長尾」的現狀。

結論：

單靠 2–3 場「人氣爆滿」的公開班，即便是高價值的熱賣課，仍不足以支撐「月入 10 萬、職業講師」的目標。
要真正突破，必須 增加場次週期性、降低單場固定成本，並把雜事自動化 / 外包。只有把課程變成「帶狀節奏＋法人合作」並壓縮雜事成本，才能成為穩穩拿十萬的職業講師，而不只是偶爾熱賣的高光時刻。接下來就來看我們對於帶狀課程的試算。

方案 B：每年 6 or 12 場 (轉型職業講師最初的理想課程數)

假設條件（教學內容與定價不變）

一整天課程，上下午時段，單價 NT$6,999／人
場地可容 40 人，我們用 7 成報名數字當推估 (實際做出口碑，後面可能越來越高)

採 雙月一梯（年 6 場） 或 月月一梯（年 12 場）
與共用商務空間使用職業講師身份長約後，單場每場取得 8 折價格，其餘心力因流程複製而下降）

① 毛收入

雙月梯：149,793 × 6 ＝ NT $898,758
月月梯：149793 × 12 ＝ NT $1,751,516

② 年成本

雙月梯：44,979 × 6 ＝ NT $269,874
月月梯：44979 × 12 ＝ NT $539,748

③ 年淨利

雙月梯：898,758 − 269,874 ＝ NT $628,884
月月梯 1,751,516 − 539,748 ＝ NT $1,211,768

把同一門課打造為 「每月一梯」或「雙月一梯」 的帶狀課程──日期固定、場地固定、流程固定。招生不必重打基礎、學員可提前卡位，成本與利潤會出現三個立刻看得見的變化：

場次 ×4 ～ ×6，收入線性翻倍
即使只採「雙月一梯」模式，一年也能穩穩開 6 場。保持剛才平均 32 人、6,999 元定價，年淨利瞬間變成 628,884 元ˊˇ，直接坐到一般正職白領平均年薪。如果能做到「月月一班」，年淨利更是直接破百萬，達成職業講師知識變現的夢幻生涯。
單場成本自動下修 15–20%
場地與設備長租，議價後每場可省 1,000-2,000；行銷素材、報名頁與問卷直接複製，廣告費可以更精簡來自於帶狀課程的學生和單位口碑介紹；講義批量印製、搬運變零。
回流＋轉介紹，招生越滾越省力
學員知道「下個月還有」，推薦朋友參加門檻更低；企業 HR 看到固定檔期，也更願意批量派人。第二季開始，你的滿班率通常會從 7 成升到 8 成以上，廣告支出再度下降，利潤曲線呈現「遞增」而非「持平」。
精力上面都是在進行可複製的事情

把「偶爾爆滿」變成「週期複製」，單靠場次翻倍與成本優化，你就能在同一門課上把年淨利推到 60～120 萬，而且現金流穩、風險低——這就是帶狀實體課的威力。

就算只跑雙月梯、維持 6 場，一年淨利仍可衝到 約 450 萬 × 35% 淨利率 ≈ 270 萬；平均月現金流 22 – 23 萬，已經大幅超過「月入十萬」門檻。更重要的是，你不用再賭運氣：課程節奏、場地與行政全部標準化，真正把「一次性爆量」轉成「可預測、可複製」的講師事業引擎。

方案 B：每年 6 or 12 場 (公開班) +管顧邀企業內訓 (40 場 )

想真正拉高講師收入，光靠公開班還不夠，企業內訓才是穩定內需。多數人資不會直接上網找講師，他們把年度訓練需求打包給「管理顧問公司（簡稱管顧）」。管顧像外掛業務部門——替企業篩講師、談檔期、處理滿意度報告，代價是抽成。如何維護好和管顧的關係可是職業講師的必修課。

行規分潤大致是 3 ∶ 7 至 5 ∶ 5：企業給管顧 10,000～15,000 元／小時，講師實領約 3,000～5,000。看似「管顧分成很多」，但相對受益的是新人講師只要有一定的品質和講題符合企業內部需求，就可以有穩定的開課。

試算一下：以 3,000 元／小時、7 小時完整工作天來看，單場進帳 21,000。若把「年收百萬」當目標，只需 40 場管顧課（約每月 3–4 場） 就能達標，且不必自己找企業名單。等到你口碑累積，企業 HR 更可能直接「指名」不透過管顧——這時可以給予企業內訓講師直客優惠價 8,000 元 – 10,000／小時，一整天 56,000。即便一年只拿到 4 場直客，你的獲利也會穩定上升，不但不會餓死，更可以不用假日開這麼多場次的公開班。

把公開班當成你的「創意實驗室」——在這裡，你保留對課程內容的主導權，持續淬鍊招牌教案，也累積最真實的口碑和粉絲。再把企業內訓管顧案視為「穩定發電機」——它為你帶來可預測的現金流，打開企業人脈，讓講師夢想有充足燃料。兩條引擎同時運轉，你既能教自己熱愛的主題，也能確保每個月帳面穩健成長；既有舞台綻放，也有夢想實驗地。如此一來，職業講師這條路不再是孤注一擲，而是一步一步、踏實而長久的專業航道。

最懂職業講師需求的商務中心 CBC SPACE

CBC SPACE 深知講師對「教室 × 行政 × 成本」的高規格要求。從 8 人以下精緻教室、 50 人教室，工作坊空間、100人演講空間都有支援，提供彈性日租、月租與長約方案，讓你備課、開課無縫銜接。

教室租金會員立折 8 折：投影、音響、Wi-Fi、茶水、前台簽到全包，不再為臨時滿租煩心。
行政櫃檯＝你的後勤總管：學員報到、茶水準備、講義列印、快遞收發一條龍處理。
21,600 元起／年公司登記：統編、法律、會計諮詢需求一次搞定，企業 HR 秒通過。
企業主俱樂部：每月沙龍交流，題目、名單、合作窗口現場就能媒合。進駐單位就是最需要你服務的學員。

每季限量 10 席，年底前簽約再享首年凍漲保證。把教室、辦公室、行政一次打包，讓你專心把課開好、收入開滿。

3 步驟轉型職業講師：固定場地＋公司化＋自動化 → 省下 40 % 雜務

走到這一步，你已經看見：場地稅務吃掉利潤、無法打入企業內訓、被雜事拖垮三個門檻，把「課很好」與「能靠講課過生活」硬生生隔開。

要翻越它們，單靠熬夜與熱情不夠——必須一次補齊商業底盤：以固定場地做為教學母港，讓成本可控、流程固化、品牌可記。成立一人公司，讓發票、報帳、企業採購無縫通過；用自動化流程軟體，以及行政支援減少雜事。當這三塊拼圖扣上，你就不再被雜事拖著跑，而是用系統推動收入前進，從兼職講師穩穩升級到月收十萬的職業講師，並避免被扣掉過多的稅收。接下來，我們逐一拆解如何化解這些瓶頸的三個關鍵做法，讓你知識變現的理想生活能實現。

步驟 1：固定場地—把職業講師轉型最大魔王一次清零

還記得前面試算表嗎？（台北場地租借30人）場租一檔就吞掉近三成利潤。單次臨租 6,000 元、32 人滿班時，扣完稅與廣告，淨利只剩 95,128 元，單場偶爾為之還可以，若是要達到職業講師數量這可是一筆不小花費；改簽長約後，場租壓到 10,000 元、廣告素材沿用再省 3,000 元，同一堂課直接多賺 6,800 元，淨利率衝上 8 成。更關鍵——場檔固定後，你能把「一年 3 場」自然拉高到「雙月 6 場」甚至「月月 12 場」，年淨利從 28 萬跳到 122 萬，現金流瞬間變成恆溫水龍頭。

固定場地 6 大槓桿：

成本鎖定：長租議價，淡旺季不漲。
流程固化：器材、動線標準化，佈置時間 120 → 30 分鐘。
品牌記憶：學員知道「每月第 2 週六就在這」，回流率自然飆。
資產沉澱：投影、燈光常駐，不再搬器材。
心力釋放：門禁、空調、合約往返全部歸零。
完美演練：跟場地空間商量沒有人的時候可以去教室實地試講，每次上台都是完美展現。

算時間也嚇人：每場少搬 2 小時＋每週省 2–3 小時信件，一年回收 約 140 小時——足夠開1 門新課或固定經營電子郵報了。場地搞定後，下一個攔路虎就是「沒有公司開票，企業單接不進來」——這正是步驟 2 要解決的。

步驟 2：公司化開票—接企業單無障礙

「對不起，你沒有統編。」這是兼職講師有公司內部演講，卻沒有內訓很常聽到的一句拒絕話，甚至你根本沒聽到，人家因為客氣不講。

在你把「場地魔王」收服之後，下一道門檻很快就出現：企業採購流程。

想讓年度內訓或跨區巡迴進入 HR 的預算表，你得先通過一張表單──統一編號。沒有統編，你只能開個人扣繳憑單；在多數上市櫃公司的財務系統裡，這代表「流程風險」與「簽核延遲」。對 HR 而言，寧可讓員工零星去外面上公開班，也不願冒流程卡關的風險把預算交到你手上。

為什麼是一人公司？

最省事、最被採購部門接受的做法，就是成立一人有限公司：

合法統編──進得了企業供應商名單、開得出三聯式發票；
政府標案通行證──多數部會或地方政府的培訓案第一關就是「公司戶＋近三年無重大違規記錄」。
成本抵扣──場租、器材、廣告、交通全可入帳；年營接近 100 萬時，稅負優勢開始放大；

成立流程其實比想像簡單

全部線上化後，你只需要 兩週左右 就能拿到完成登記：

商工登記系統核名、送件 → 30 分鐘；
刻章、銀行開戶 → 2 天；
國稅局報到 → 半天。

地址怎麼辦？直接借用商務中心的登記地址，月租大約 1,800 -2500 元，月租3,500方案甚至可享有每月 6 小時預約使用全國據點會議空間；再外包記帳士（1,500–2,500 元／月），把收支憑證丟上雲端，報稅、營業稅全由專業處理，電子發票自動開立。整套成本加起來不到一場滿班課的毛利，卻換來企業長約與政府專案的入場券。

“玩真的” 與 “玩票” 的分水嶺

HR 視角：能一次完成「請購→收票→付款」的講師，才有機會被排進年度訓練計畫。
你的利潤：公司化後，不僅淨利因抵稅增加，還能用企業方案價一次簽下 4~6 梯次，現金流從單點營收變年度合約。
你的時間：行政外包每年省下約 40 小時報稅雜務；這段時間足夠你開發新課或錄製線上教材，進一步複利成長。

一人公司就是講師的「專業登機證」──門檻不高、流程不煩，卻能把你從兼職講師拉升為企業與政府都敢下單的正式供應商。

步驟 3：流程自動化—學員管理一鍵完成

說穿了，真正卡住職業講師升級的不在台上那三小時，而是幕後那串耗命雜務。

先從學員詢問下手──把所有報名、轉班、退費統統導進同一個 LINE 官方帳號，再設定關鍵字自動回 FAQ，剩下未結案的訊息，就交給 Zapier 自動開卡丟進 Trello，看板分成「新詢問、待回覆、已完成」，你、助教或工讀生誰負責就把卡片往右拖；卡片沒移動就是沒做完，再也不怕漏訊息被截圖公審。

接著處理金流與發票：直接用活動通報名，或是自己談報名金流，報名完成即扣款，電子發票秒寄出，名單自動寫回系統。不要半夜對著網銀和 Excel 眼睛脫窗，而是十秒掃一眼「付款成功」標記。前一步你已經成立一人公司，統編發票一併搞定，企業 HR 看到三聯式抬頭就能馬上核銷，錢進帳的速度比學生按愛心還快。

最後場地雜務。把「場地檔期、AV 測試、門禁名單、冷氣設定」寫成 Trello 範本卡，下一梯只要複製卡片、改日期，指派工讀生去打勾。若選在 CBC 等商務中心，上樓就有前台協助收講義、點名、人數統計，完全不用自己搬投影機或跟管理員喬冷氣。固定場地的好處此刻全顯現——流程一次寫好，以後全是複製貼上。

這三招一併用下去，每梯至少省下二十五個工時；月月班算下來，一年就多出三百小時，足足四十個工作天。把行政瑣事通通交給系統，你才能專心升級教案、談企業長約，或乾脆放個長假充電。

如此一來，你不只是兼差老師，而是真正把講師生涯經營成正職的人。

最低風險，最大收穫！專為講師量身打造的 CBC SPACE 限量共享方案！

想像你跳上共乘計程車──只付車資，不必買整台車。CBC SPACE 講師專案也走同一個邏輯：用一筆月費，打包辦公室、教室、行政，讓場地從成本變成「講師營運引擎」。

將下來讓我們一起來看CBC SPACE 提供講師們什麼好康、如何收費、申請流程、以及指給看到這篇文章的你限量優惠！

CBC SPACE 商務中心職業講師專案：辦公室＋教室＋行政一次到位

40 人教室外加 8 人小會議室，配一間 2–3 人獨立小辦公室，讓你備課、開線上會議都能躲進去靜靜做事。1080P 雷射投影、高速 Wi-Fi、音響設備、軌道燈全裝好；前台幫你簽到、準備茶水、帶位，還協助收快遞。移動白板、投影車推進去就搞定。整套動線、設備、人力事先標準化，你人到就能開講，腦袋專心放在課程跟行銷。

項目	CBC SPACE（月費）	他家方案
講師場地，教室種類	8-100 人教室北中南跨區彈性客制	NT$8,000 (熱門時段/ 場) 且不一定租得到
投影設備	內含+櫃檯協助設定	＋NT$2,000 ＋自行設定
Wi-Fi＋音響設備	高速Wifi+無線麥克風	一般網路＋麥克風
前台簽到／桌椅擺放 / 茶水配置／行政	可協助支援, 且熟稔專業	多由工讀生支援或需自行外聘(500/小時)

年省約 NT$300,000 + 再省各種心力費用

一年開 12 梯，用外租模式光是場租、辦公室、器材、助教就要多噴近 30 萬，而且旺季還可能臨時加價或沒檔期。跟 CBC 簽長約，檔期、成本一次鎖定，場地和行政變成你的專屬後勤部隊，省下的不只是帳單，還有滿滿的專注跟時間，讓收入穩穩往上衝。

收費架構：彈性月租

只付用得到的時段與坪數──這是 CBC 的定價邏輯，不怕你不開課，只怕你白繳空租。以 40 人大教室，月租 NT$ 19,200 先包進四個「標準時段」：平日上班時段，假日每 3 小時只要加價 2,000 ，教室、辦公室、前台全到位。想加開？歡迎專案預先 Booking 。還可以不時利用空台時間前來測試，讓你旺季衝量、淡季休息都不浪費。

算盤這樣撥：外租教室一場三小時要 NT$ 12,000；你月月班開八場，在外面得噴 96,000。CBC 同樣開八場只要月租 76,800，直接省下三成預算，還多送辦公室與前台服務。費用變可預測的固定＋彈性組合，現金流好抓，報價也能一次包進企業年度預算，讓 HR 看了立刻拍板。

辦公室可以拿掉, 應該會拿掉

申請流程：線上諮詢→現場參觀→簽約

整個流程比買影印紙還快。第一步，上官網填 2 分鐘「講師專案諮詢表」，勾課程類型、預估梯次、想要的時段，我們在 48 小時內電話回覆，先把需求對一次。第二步，約時間來現場逛 30 分鐘──真的就 30 分：看教室、試投影、坐進辦公室感受隔音，再讓前台 demo 簽到流程，你想帶投影片實測也沒問題。確認規格和檔期 OK，就進第三步：現場或線上簽約，文件電子化，刷卡或匯款皆可；刷完卡當天就開通預約系統，馬上能把接下來一整年的課程時段一次鎖好，直接寫進你的年度行事曆。